Эфир: ТРИЗ и планирование эксперимента (DoE)

Планирование эксперимента (англ. DoE, Design of Experiments) — это методология определения числа опытов и условий их проведения, необходимых для решения поставленной задачи с требуемой точностью. И, на первый взгляд, это какая-то математическая,.. или лабораторная..., далекая от практики, теоретическая "фигня" 🫠🤭 Но благодаря Николаю Примаку, руководителю направления ТРИЗ в АЗ Урал, мы узнали, как ее можно применять, совместно с ТРИЗ, или без, для достижения вполне конкретных финансовых результатов. А именно, 1️⃣ В ходе работы над проектом нам приходится делать гипотезы (на этапе анализа существующей ситуации, на этапе выработки решений...). И чтобы не делать эти гипотезы "пальцем в небо" (методом проб и ошибок, МПиО), мы привлекаем экспертов (а они тоже, порой, используют МПиО), можно немного подумать и "рассчитать" предварительно. Предположить факторы, параметры, зависимости. "Сочинить" эксперимент для проверки предположений. И потратить на получение достоверной информации не 100 "тычков в небо", а, например, 6–7 компактных во времени и очень конкретных опытов. Это – про прямую экономию времени на поиск решения и повышение достоверности и "подходящести" этого решения (а значит, – про снижение количества и сложности "вторичных задач", когда "недодумали и внедрили"). 2️⃣ Идеальность! В ходе проектирования идеального решения мы редко (а надо чаще) занимаемся манипуляциями с FP (физ. параметры из инструмента MPV, Анализ ключевых ценностей или ... требований стейкхолдеров). А собрать идеальную "композицию" с выходными свойствами в "зеленой" зоне требований потребителя или других стейкхолдеров, как раз помогает DoE. 3️⃣ Импортозамещение – куда уж актуальнее тема для бизнесов всех отраслей и всех размеров. Вы – производитель, и у вас "выбыл" узел, компонент, материал, ингредиент. Каким его заменить, чтобы "общее дело" не пострадало? Или вы, технолог на стройплощадке, и вам привезли другое сырье, а результат строительства должен быть предсказуем и нет права на ошибку. 4️⃣ Перенос "лучших практик" – хорошая, годная история. Но это всегда про применение некоего типового, стандартного для определенной целевой аудитории решения. И оно, хоть как, но будет на 5-10% "тебе" не подходить. DoE помогает здесь конфигурировать любое типовое решения до своих специфических условиях и в ходе трансфера отыграть эти %. 5️⃣ Морфологический ящик для создания новых продуктов и сборок процессов! Все мы помним простую таблицу ("компоненты" х "свойства", в ячейках - всевозможные значения). И приемы комбинаторики для получения все новых и новых сборок. А что если нужно выбрать более эффективную сборку? Или генерить их более "осмысленно"? Добавляем несколько простых форум из DoE, и вот мы уже управляемо создаем продукты с комплексом характеристик в диапазоне требований потребителей. 6️⃣ Обход патентов – достойное дело, которым, например, любят заниматься коллеги из Азии. Создать "существенное отличие" в конструкции или технологии за счет добавления или удаления компонента или его свойства. 📖 Экспериментировать можно с разными объектами управления. – Материалами, конструкциями, процессами! 🚀 В инженерно-технических и организационно-управленческих системах. 🔗 Особенно хорошо, по опыту Николая, тема заходит уже сейчас в производственных отраслях (металлургия, строительство). И, в первую очередь, на уровне технологов. ⁉️Задавайте вопросы нам с Николаем в комментариях! Еще больше информации о ТРИЗ – в моем канале: t.me/RedkolisMATRIZ #бизнестриз #лучшиепрактики #триз #эксперимент #импортозамещение